突泉县：“123456”工作机制推动“精准监督年”活动落地见效

　　突泉县纪委监委坚持把改革创新作为推动纪检监察工作高质量发展的根本动力，探索建立“123456”工作机制，以加强派驻监督为突破口，聚焦政治监督、日常监督、专项监督，推动监督具体化、规范化、精准化。

　　拉清单、定计划，建好“一套台账”。按照“清单化”管理的思路，建立健全“一套台账”，即：监督工作台账、发现问题台账、问题整改台账和问题线索台账，切实形成层层递进、相互印证、闭环管理的“台账链条”和工作流程，有计划、有目标开展精准监督。建立以政治监督、日常监督、专项监督为重点的单元式组合监督台账，明确22项重点监督内容，制定“月、季度、半年”监督计划，采取“常规+机动+专项”的形式开展监督，及时建立发现问题台账。同时，督促驻在部门同步建立问题整改台账，强化对问题整改的跟踪问效。对发现的问题线索，及时建立问题线索台账，确保问题线索发现、受理、处置等各个环节和时间节点全程可控。

　　定目标、寻突破，实现“两个破零”。牢固树立目标导向，自加压力、乘势而上，针对各级巡视巡察反馈的派驻机构“零发现”和“零立案”问题，对照全区纪检监察系统开展“精准监督年”活动实施方案总体目标，以精准发现问题、精准解决问题、精准防治问题为出发点和落脚点，力争2020年度各派驻纪检监察组全部实现监督发现问题线索和案件查办“两个破零”目标。

　　把准脉、开好方，落实“三项举措”。按照“靶向”监督的要求，落实“一图一单一像”三项精准监督举措，实现由“惩治极少数”现“管住大多数”转变。紧盯重点人、重点事、重点岗位、重要职责，针对每个驻在部门的特点，制定《“1+N+N+5”全面从严治党施工图》，实施挂图作战，提升监督的精准性和实效性。强化“成绩单”意识，对照监督台账，每季度末梳理一次监督工作成果、明确下季度监督任务，用数据量化监督成效，晾晒“成绩单”。充分发挥“探头”和“显微镜”作用，通过日常监督、专项检查、信访举报、谈心谈话、对接巡察等多种途径，多渠道、动态化收集所监督单位的政治生态信息，“一个单位一档”动态监管，为“树木”把脉、为“森林”画像，研判政治生态。

　　强协作、重联动，推进“四项融合”。按照纪检监察工作高质量发展的总要求，以加强派驻监督为突破口，推动纪律、监察、派驻、巡察“四项监督”有机联动、融合贯通、同向发力。建立健全工作协作、力量联动、信息共享、结果运用等有效机制，将审查调查分析结果、巡察反馈意见合理运用到派驻监督工作当中，进一步发挥“派”的权威和“驻”的优势，做好“贴身”“驻点”监督，着力构建起统一指挥、步调一致、权威高效的监督体系，推动全面从严治党向纵深发展。

　　重规范、强管理，实行“五项制度”。以提升派驻纪检监察组监督能力和水平为出发点和落脚点，完善内控机制，实行定期统筹调度、加强学习交流、重要事项报告、实施末位召回、完善考核机制五项管理制度，严格自我管理、制度管理和组织管理，着力实现激励和约束、严管与厚爱的有机统一。围绕思想政治工作、谈话突破、大数据分析“三项核心技能”，通过理论学习、业务培训、以案代训等形式，不断提升全员监督执纪执法水平。

　　求精准、提质效，用好“六种方式”。坚持问题导向，围绕监督责任清单，用好“指导式”“提醒式”“参与式”“督促式”“抽查式”“问责式”六种监督方式，拓宽监督渠道，着力解决监督方式单一、监督手段不多等问题，实现“嵌入式”监督，进一步做细做实监督职责，贯通运用监督执纪“四种形态”，充分发挥派驻监督“探头”“前哨”作用，推动派驻监督由“有形”“有势”向“有质”“有效”转变。(突泉县纪委监委 赵启思）